Ekaterina Brandtner
Ganz gleich, welche Entscheidung man in der Wirtschaft trifft oder welchem Vorbild man folgen möchte das Handeln in Unsicherheit, in Ungewissheit bleibt immer ein Kennzeichen des unternehmerischen Prozesses. Dies gilt umso mehr, wenn die Zeiten so bewegt sind wie heute.
Die hier von Ekaterina Brandtner vorgelegte empirische Studie untersucht einen wichtigen Aspekt an der laufenden digitalen Transformation im deutschen Energiesektor, indem sie am konkreten Fallbeispiel Licht in das Dunkel eines disruptiven Organisationswandels bringt.
Ekaterina Brandtner lebt mit ihrer Familie in Norddeutschland. Sie hat Betriebswirtschaft, Germanistik und Politik studiert und bereits in verschiedenen Unternehmen der Energie- und Finanzwirtschaft gearbeitet. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen im Management von Projekten (Projektentwicklung, Projektcontrolling, Projektleitung) und in der Strategieentwicklung.
Die Bedeutung von 'dominant logics' als Innovationsbarriere im Rahmen eines disruptiven Organisationswandels
Eine empirische Studie über digitale Transformation im Energiesektor
Ganymed Edition (2022) mehr dazu